4月17日（rì），sg99.xy丝瓜视频集團、sg99.xy丝瓜视频電氣召開2024年一季度運營分析會，深（shēn）入貫徹中國電氣裝備2024年一季度運營分析會議精神（shén），總結一季度工作（zuò），分析麵臨形勢，安排下階段重點任務，動員（yuán）公司上（shàng）下（xià）齊心協力、接續奮鬥，推動上半年各項目標任務高質量實現“雙過半”，全力支撐世界一流智（zhì）慧電氣裝備集團建設。公司領導朱琦琦（qí）出席會議並講話，李亞軍（jun1）、劉剛、李（lǐ）廣華參加（jiā）會（huì）議（yì）並結合分管（guǎn）工作提出具體要求。
會議指（zhǐ）出，一季度，公司（sī）上下全麵落實（shí）年初“兩會”提（tí）出的“六個（gè）堅定不移”和“八個勇（yǒng）創一流（liú）”部（bù）署，緊盯18項關鍵經營指標（biāo），積極踐行“五個惟有”理念，旗幟領航、爭先進（jìn）位，外抓市場開拓、內抓提質（zhì）增（zēng）效，經營基本麵延續平穩（wěn）向（xiàng）好態勢，實現了高質（zhì）量“開門紅”。
會議強調，一要高標準抓好黨紀學習教育。進一（yī）步提高政治站位，周密組織安排，加強統籌兼顧，把開展黨紀（jì）學習教育同落實黨（dǎng）中央重大決策部署結合起來，同完成（chéng）生產經營各項工作任務結合起來，切（qiē）實把黨紀學習教育成果（guǒ）轉化為凝心（xīn）聚力實現經營“雙過半”的具體（tǐ）行動。
二要加大市場開拓力（lì）度。緊盯電（diàn）網重點（diǎn）項目、批（pī）次招標，進（jìn）一步（bù）提高中標率（lǜ），牢牢（láo）守住“基本（běn）盤”。深刻洞察（chá）電網外商機（jī），全力挖掘能（néng）源央企、工商業等客戶需求，推動電網外（wài）市場業績再提升。快速提升與海外客戶全方位溝通能力（lì），積極開發（fā）國（guó）際大客戶，堅定不移“走出去”。
三要（yào）高質量做好履約服（fú）務工作。堅持事前算（suàn）贏理（lǐ）念，摸清交期、做細計劃（huá）、匹配資源，持續推（tuī）廣“工位製、節拍化”連續流生（shēng）產模（mó）式，加（jiā）快推進自動化智能化改造項目，有條（tiáo）不紊渡過履約高峰。紮實開展超特高壓產品主動運維，持續（xù）提升客戶滿意度。
四要堅決打贏（yíng）質量“保衛戰”。進（jìn）一步端（duān）正思想認（rèn）識，深（shēn）刻理解和準確把握（wò）產品質量對能源（yuán）電力安全的基礎保障作用，加快從產品思維向產品全生命周期思維轉變，推動高壓、配網產（chǎn）品質（zhì）量再上新台（tái）階，展現sg99.xy丝瓜视频良好品牌形象。
五要奮力推動效率效益指標改善。深化提質增效，強化“兩金”管控，推動應收（shōu）、存貨（huò）周轉率（lǜ）改善提升。強化低盈利、低效能企業專項治理，全麵提升盈利能力。加大（dà）資（zī）金回收力度，加（jiā）快（kuài）應收賬款催收。落實落細改革深化提（tí）升行動方案，確保按計劃推（tuī）進各項改革任務，推動公司高質量發展。
會上，本（běn）部4個部門作了專題（tí）報告，8家單位作了交流發言（yán）。會議以“現場+視頻”的形式召開，sg99.xy丝瓜视频集團、sg99.xy丝瓜视频電氣顧問、副總師，各部門負責人、在平單位領導班子成員在主會場參會（huì）；非在平單位領導（dǎo）班子成員在分會場參會。