2024年，平（píng）高電氣機械製造事業部堅持以習近（jìn）平新時代中國特色社會主義思想為（wéi）指引，貫徹落實黨的二十大精神和上級黨委決策部署，持續鞏固拓展主題（tí）教育成果（guǒ），秉承“五個（gè）惟有”理（lǐ）念，錨（máo）定高質（zhì）量發展目標，搶抓機（jī）遇、主動應變，聚焦精益效益（yì）提升，狠抓提質增效（xiào），一季度營業收入（rù）、利潤總額同（tóng）比增長（zhǎng）46.5%、113.86%，目標完（wán）成（chéng）進度與（yǔ）時間同步，改革成效凸顯，為實現全年“滿堂彩（cǎi）”開好局。
精益管理（lǐ），在提效率擴產能上（shàng）再進（jìn）一（yī）步
聚焦主責主業，以創建鋼罐體產線精益樣板為（wéi）抓手，抓住關鍵維度與瓶頸環節，製定（dìng）鋼罐體產（chǎn）能專項提升方案，設立裏程碑計劃，優化（huà）生產管控體係，力爭2024年7月實現（xiàn）產能提升50%，製造周期縮短20%的目標，帶動全產線精益生產水平（píng）大提升。
強化經營，在挖潛力增效益上再進（jìn）一步
深化單元化運營模式，與“4+1”經營單元簽訂業績考核責任書，層層傳（chuán）導壓力，壓實經營責任。優化采購模式，細化采購成本（běn）管控流程（chéng），結合工藝優化、合理套（tào）裁等手段，深入推動降本增效，實現降本增效金額（é）同比（bǐ）提升94.66%。針對各（gè）經營單（dān）元不同經（jīng）營範圍開展差異（yì）化成本管理（lǐ），抓實影響成本的關鍵環節和重點要素，結合月度成本分析（xī）專項工（gōng）作（zuò），實（shí）時（shí）預警糾偏。
優質（zhì）服務，在立品牌樹形象上再進一步
從（cóng）源頭做實（shí）做細生產策劃，聚焦成品事業部和市場端的（de）信息收集及風險分析，實現月均1100千伏產品2間隔，800千伏產品18間隔，ZF27-550/363產品30間隔，ZF11及ZF12產品150間隔（gé）、200間隔的綜合配套能力（lì），事業部履約率穩定至（zhì）99.65%以上（shàng）。持續提升事業（yè）部實物質量（liàng）管理水平，累計（jì）開展事業部主（zhǔ）管帶隊的質量巡視10次；結合零缺陷班組（zǔ）、QC小組活動（dòng）申報、多層級質量督查（chá）工作的開展，把（bǎ）一（yī）抓到底貫穿質量提（tí）升全過程，穩步（bù）推進不鏽鋼氣連研究、機構件質量專項提升等特色質量提升活動，確保質量管理成效落到實處，提升實物質量（liàng）。
開拓（tuò）市場，在蓄能量謀發展上再進一步
在確保守（shǒu）牢“基本（běn）盤”的基礎上，以技（jì）術創新為引領，深耕外部市場開（kāi）拓，在河南、江西（xī）、湖北、貴州等區域完成重點客戶營銷網絡搭建。中國尼龍城核（hé）心區基礎設施一期（qī）分布式光伏示範項（xiàng）目現場施工已完成，預計5月（yuè）份全部並網發電，工程總容量9.1兆瓦，預計年均發電量940萬千瓦時；聯合河南（nán）電力設計院、尼（ní）龍建投策劃推動尼龍城二期光伏項目，正在進（jìn）行（háng）選址及方案排布工作，預計4月份開始招標；江西省新餘市渝水（shuǐ）區50兆瓦光伏項目持續推進中，預計項目在二季度可落地；武漢船舶機械公（gōng）司供應（yīng）商、中國電建江西省電力建設有限公（gōng）司分包商入圍資料已提報，將進（jìn）入實質業務合作階段（duàn）。
下一步，sg99.xy丝瓜视频電氣機械製造事業部將緊（jǐn）密圍繞效益增長這一核心目（mù）標，突出質量（liàng）提升，堅持精益改善，推動智能產線建設（shè），強（qiáng）化技術（shù）營銷手段，積極塑造優質品牌形象，加快發展新質生產力，在更高的起點上譜寫改革提升的新篇章！