近日，sg99.xy丝瓜视频電氣5個班組參加中國（guó）質量協會（huì）舉辦的“2021年全國質量管理（QC）小組成果發（fā）表（biǎo）賽、質量信（xìn）得過班組建（jiàn）設成果發表（biǎo）賽”。其中sg99.xy丝瓜视频電氣機械製造事業部、組合電器（qì）事業部、檢驗檢測中心（計量部）分別獲得信得過班組專業級和改進級榮（róng）譽。電鍍分廠和絕緣分廠分別獲得（dé）QC小組專業（yè）級和（hé）改進級榮譽。
平（píng）高電氣堅（jiān）持（chí）“誠信為本、一次做（zuò）對、健全體係、預防為主、追根求（qiú）源（yuán）、繼承積累”質量方針，以顧客為關注焦點，以科技創新為高質量（liàng）發展（zhǎn）的內在動力，充分發揮（huī）電工行業重大技術（shù）裝（zhuāng）備支柱產（chǎn）業優（yōu）勢，切實為（wéi）能源（yuán）互聯網建設提供領先技術、一流設備（bèi）、優質服務，保障電網安全可靠運行。通過（guò）組建公司質（zhì）量管理專家（jiā）庫，推進全麵（miàn）質量管理（lǐ），嚴格落實各層級質量（liàng）職責，持續高壓態勢進（jìn）行監督檢查，組織全員參與的特色質量活動，形成全員（yuán）、全過程深度參與質（zhì）量提升的文化氛圍，切實保證產品質量。
優秀質量成果的開花離不開肥沃土壤的滋養，sg99.xy丝瓜视频電（diàn）氣高度重視QC小組（zǔ）活動和零缺陷班組建設，發揚推廣形式（shì）多樣、全員參與的質量（liàng）活動，孵化優秀質量管理成（chéng）果，打造人人參與質（zhì）量的文化氛圍，根植“一次做對”零缺陷文化（huà）。2021年注冊QC課題小組40個，零（líng）缺陷（xiàn）班組170個，通過活動的開展和推廣樹立質量標（biāo）杆和榜樣，使創新思想在基層班組萌芽和成長，激發全員追求高質量的決心（xīn）和信（xìn）心（xīn）。
持續優（yōu）化質量管理體係（xì）建設（shè），將高質量發展作為（wéi）重點。成立質量（liàng）管理委員會，組織質量管理各層級骨幹人員召開月度、季度會議，傳達（dá）重要工作指示解決質量問題。結合年初製定質量目標，以此為向導部署（shǔ）開展質量（liàng）重點工（gōng）作。對標外部優秀企業吸取優秀管理、技術、服務經驗。逐步建立產品檔案管理體係。立足於產品信息的曆史（shǐ）性查證和（hé）長（zhǎng）遠使用（yòng）價值，結合產品全生命周期（qī）管理（lǐ）PLM係統、質量管理QMS係（xì）統，試點推進產品檔案信息完善整合，實現近（jìn）15年發運、合同、安裝及用戶信息數據的一鍵式查詢和精細化管理，為產品設計和工藝技術的（de）改進、服務增值提供數據支持。
持續高壓（yā）態勢進行質量監督檢查，壓實全鏈條質量責任。實施特高壓工程交叉巡視機製，針對質量控製關鍵環節，製定控製措施實施。聚焦典型問題，發揮專家庫（kù）資（zī）源優勢，以找準問題、精準實策為原則，實（shí）施專項工作組專班改進，徹底解決問題。各個專業歸口管理部門定期牽頭開展公司級（jí）和事業部級現（xiàn）場質量巡視（shì），廣（guǎng）泛（fàn）開展“五（wǔ）個一”專項活動，通過中層領導每周深入一線講質量課、開展質量調研、解決典型質量問題、參加班組班會、開展現場巡視，從多維度、多層級切實掌握現場情況、把控（kòng）提升方向、引導質量提升。形（xíng）成以高關注、快響應的問題解決模式，有力保（bǎo）障製（zhì）造過（guò）程質量穩定。